Le groupe CF ancre sa politique RSE à horizon 2030 - Premium

Le groupe CF, spécialisé dans le conseil à destination des chefs d’entreprise (expertise comptable, avocats, transactions…) présente une feuille de route sur cinq ans, « Cap 2030 ». Un engagement qui émane de la CEC (ex-Convention des entreprises pour le climat), à laquelle le Girondin est en train de participer. Objectif : devenir « un acteur de référence de la transformation durable dans les métiers du chiffre et du conseil ». « La genèse vient de l’invitation d’un de nos clients au second parcours de la CEC Nouvelle-Aquitaine, se remémore Jean-Philippe Romero, président de CF. Il venait de faire le premier, et nous a demandé si cela pouvait nous intéresser. » Le groupe se lance alors, avec le même impératif que les autres participants : produire et rendre publique une feuille de route à horizon 2030, pour transformer son fonctionnement. L’exercice peut être difficile pour une entreprise de services, n’étant pas en prise directe avec l’aspect environnemental, par exemple. « Nous ne sommes pas agriculteurs, nous ne construisons ni ne détruisons rien en tant que personne morale… dans notre cas on entre dans les risques psycho-sociaux, l’inclusion et l’égalité femme-homme », reprend Jean-Philippe Romero. Autant d’éléments socles de la RSE, la responsabilité sociale et environnementale sur laquelle CF travaille déjà. Mais à qui ce parcours permet, sur un temps long (entre octobre et juin) de structurer et formaliser ses actions. Dans le rétro : CF Société d’avocats structure un pôle pour les entreprises en difficultéRéduire les émissions de GES de ses collaborateurs Trois axes ont ainsi été définis par le groupe. Se transformer en interne d’abord, avec notamment la réduction de 30% des émissions de gaz à effet de serre par salarié. Ou encore, l’implantation de bornes de recharge électrique pour les véhicules des 27 sites de CF. Mobiliser son écosystème ensuite, pour la partie sociétale. « Il s’agit d’affirmer la place de notre société dans la cité, cela suppose de participer à la vie culturelle, sportive et patrimoniale, précise Jean-Philippe Romero. On a mis en place un fonds de dotation par exemple, et en fin d’année dernière on a organisé une soirée caritative qui nous a permis de récolter 180.000 euros, redistribués à des associations. » Troisième et dernier axe, accompagner la transition de ses clients. D’ici la fin du mois de juin, le Girondin entend déployer gratuitement un outil, baptisé iZzy Environnement, auprès de ses clients expertise-comptable pour que ces derniers mesurent « automatiquement leur empreinte carbone [...] à partir de leurs données comptables ». « Ce qui m’a séduit avec la CEC, c’est le principe de se concentrer sur l’essentiel, souligne ainsi notre interlocuteur. On peut parfois se perdre sur des choses accessoires et ainsi ne pas être impactant. Là, nous nous sommes recentrés. » Reste désormais à faire intégrer cette feuille de route par les quelque 47 associés et 1.200 salariés du groupe. Un sujet de longue haleine pour de nombreuses entreprises qui peinent, parfois, à embarquer leurs parties prenantes. « Nous avons l’habitude de présenter nos plans stratégiques à nos associés, précise Jean-Philippe Romero. En matière de RSE, je pense qu’il faut trouver les bons angles, parfois des actions coûtent peu et rapportent beaucoup. Cela peut permettre de convaincre les plus récalcitrants, ou ceux qui opposent des fins de non-recevoir pour des raisons financières. »CF Siège social à Bordeaux47 associés, 1.200 salariésCA consolidé : 90M€Les sujets liés à la RSE vous intéressent ? Découvrez notre site web dédié !

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