Solvay devra renouveler 30% de son effectif d’ici 2030 à La Rochelle - Premium

L’entreprise de chimie Solvay va faire face à une vague importante de départs à la retraite dans les prochaines années : 30% de l’effectif qui compte plus de 300 salariés sera renouvelé d’ici 2030. Pour y parvenir, l’entreprise mise notamment sur la formation en partenariat avec le Cipecma et Manpower. En effet, elle fait déjà travailler depuis plus de dix ans des alternants en bac pro Procédés de la chimie, de l'eau et des papiers-cartons (PCEPC) au Cipecma. Cette année, un titre professionnel Conduite d’appareil des industries chimiques (CAIC) a été créé afin de diversifier l’offre avec un cycle plus court qui délivre un diplôme en un an. Un point d’étape à mi-parcours a été réalisé le 21 mars au Cipecma de Châtelaillon avec les apprentis pour échanger sur leur formation avec des représentants de Solvay et de Manpower. « C’est important pour nous de créer une filière professionnalisante, qualifiante. On a le renouvellement de nos effectifs et nous avons aussi des enjeux forts sur notre site de transition industrielle donc également de transmission de nos savoir-faire qui sont clés pour La Rochelle et en Europe. C'est la première promotion de titre pro et on veut tout faire pour qu’elle réussisse pour favoriser le développement d’autres promotions, afin de répondre à l'intégralité de nos besoins », souligne Sébastien Scarsi, directeur du site de Solvay à La Rochelle. Titre pro adapté aux besoinsCe titre pro existait déjà via un référentiel du ministère du Travail mais des dimensions de savoir-être, des formations associées à la qualité et à la sécurité notamment ont été ajoutées pour adapter la formation aux besoins et enjeux de l’entreprise. Parmi les alternants, les parcours sont variés (licence de musique, BTS en informatique, expérience dans le commerce…) et les âges vont de 19 à 48 ans. « On a vraiment cherché des aptitudes. C’est surtout la motivation qui a joué et la capacité à apprendre, parce qu'on est bien conscient que c'est un investissement aussi pour ces élèves que de retourner à l'école », souligne Jérôme Magdelain, directeur des ressources humaines de Solvay. Et d’ajouter : « Toutes les personnes qui sont passées chez nous, par une formation qualifiante, ont à 100% un emploi. La formation leur permet de travailler dans d’autres industries avec des systèmes automatisés ». Le cabinet ETICO Conseil a accompagné plus globalement le site Solvay dans son programme de transmission et de transformation des savoirs autour de différents points (structuration des compétences, clarifier des référentiels de compétences, comment capitaliser sur les savoirs présents), mais aussi pour mettre en place des parcours de développement de compétences en partenariat avec les acteurs du territoire. Solvay travaille également depuis de nombreuses années avec Manpower sur ses enjeux d'évolution des salariés qui entrent dans l'entreprise mais aussi par rapport à l’inclusion. Il y a aussi un accompagnement par rapport au recrutement et sur la montée du dispositif de formation. Transmission de savoirs« Le constat est que les filières techniques attirent de moins en moins et puis post-Covid, on s'est aperçu que les gens étaient de moins en moins mobiles également d’où la volonté de développer des filières plutôt locales. De notre côté, on un besoin de renouvellement et de transmission de savoirs pour l'industrie avec un savoir-faire unique en Europe sur la séparation et la purification des terres rares », ajoute Sébastien Scarsi. Ce sont douze personnes en titre pro et six en bac pro qui devraient être diplômées cette année et travaillent en alternance dans des zones considérées comme « clés » chez Solvay. En effet, le site de La Rochelle a entamé une transition industrielle et écologique pour aller vers le marché des aimants permanents. « On est sur de l'électronique, majoritairement sur l'automobile thermique, pour plus de 50% de notre activité, mais ça a vocation à disparaître à l'horizon 2035, au moins en Europe. Donc cette transition industrielle entraîne un besoin de transmission, de savoirs, mais également de transformation de notre savoir existant pour ces nouveaux marchés. Cette filière a l'avantage pour les nouveaux arrivants de se former plus vite, mais également demain pour les gens déjà en poste, de se reformer », souligne le directeur de Solvay avant de poursuivre : « On est aussi convaincus qu’il doit y avoir plus de diversité dans nos effectifs, plus de femmes et aussi beaucoup plus de digital donc on intègre ça avec notamment la réalité immersive pour les prochaines promos ». En effet, il y a actuellement15 % de femmes chez Solvay. L’ambition de l’entreprise est d’atteindre les 30% d’ici 2030 mais aussi plus largement de favoriser la diversité et l'inclusion.

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