Le Réseau Entreprendre Adour change de présidence - Premium

Membre de l’association depuis huit ans, Raphaël Alteirac connaît bien le Réseau Entreprendre. « J’aime l’association, ce qu’elle fait me plaît énormément, confie celui qui, s’il n’a pas lui-même été soutenu par le Réseau Entreprendre, a été accompagnateur auprès d’une dizaine de créateurs d’entreprise. J’ai vu l’efficacité de cette méthode. On anticipe les problèmes, on balise le chemin des entrepreneurs et on leur évite des chausse-trapes. » « Ce qui m’intéresse, c’est d’animer ces échanges », reprend Raphaël Alteirac. Issu du secteur de la grande distribution puis de l’industrie, avant de se lancer dans l’entrepreneuriat en 2010, il dit avoir trouvé dans l’association une force particulière. « On n’a rien à vendre au Réseau Entreprendre, revendique-t-il. Ce que l’on dit, on le pense sincèrement. Souvent, la difficulté de l’entrepreneur, c’est de se cacher derrière un masque, de faire croire que tout va bien parce que l’entreprise va bien. Au Réseau Entreprendre, nous avons cette force de pouvoir faire tomber ce masque, aider les gens à assumer leurs difficultés, dans ces jours où on a envie de tout jeter en l’air… mais où on y revient toujours, parce qu’on a le virus d’entreprendre ». Féminiser, numériser L’association annonce également « trois engagements forts » pour les années à venir. Le premier concerne la parité : « Féminiser notre collectif. Aujourd’hui, les femmes représentent moins de 20 % de notre communauté. Ce chiffre, nous voulons le faire évoluer. Car entreprendre ne se conjugue pas qu’au masculin. Féminiser Réseau Entreprendre Adour, c’est enrichir notre collectif de regards, d’ambitions, de modèles et de projets encore trop peu représentés. » À lire également - Le Réseau Entreprendre Adour va accompagner les candidats à la repriseLe deuxième engagement porte sur la transition numérique : « Le numérique n’est plus une option. Il bouleverse nos manières de produire, de consommer, de communiquer. Il transforme les modèles. Il questionne nos équilibres. Nous devons accompagner les dirigeants dans cette mutation, pour qu’aucun ne reste au bord du chemin. » Accélérer la démarche RSE Le troisième axe consiste à « renforcer l’engagement pour l’impact ». Le Réseau souhaite poursuivre et amplifier sa démarche entamée il y a trois ans : « Soutenir les entreprises qui inventent un modèle plus durable, plus juste, plus humain, c’est notre manière d’être au rendez-vous des défis contemporains. Ce mouvement, nous voulons l’amplifier, tout en gardant à l’esprit les réalités économiques des entreprises que nous représentons et accompagnons ».Un axe qui tient à cœur à Raphaël Alteirac. « L’environnement, le sociétal, c’est aussi important que la comptabilité ou la finance, estime-t-il. Une entreprise qui pollue, qui fait n’importe quoi, dans le temps elle ne peut pas vivre longtemps, c’est impossible. Les comportements d’escroc, c’est forcément du court terme. Nous, on voit l’entreprise sur le long terme. » L’assemblée générale a aussi été l’occasion de revenir sur les chiffres clés du Réseau Entreprendre Adour, qui revendique, à ce jour, 200 dirigeants membres, 26 projets soutenus pour 947.000 euros prêtés en 2024, et « 445 emplois créés d’ici trois ans ».

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