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Chez SARL CORHUS
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CORHUS accompagne depuis 1992 les dirigeants et les managers par la formation, le coaching et le conseil en psychologie du management et des organisations.
Le cabinet a été fondé en 1992 par Françoise Seguin, psychologue qui avait compris l’importance de sa discipline auprès des managers. En reprenant le cabinet en 2013, Jeanne Habashi s'inscrit dans la continuité de cette expertise. C'est bien en connaissance de cause que CORHUS ne met pas l’humain au centre de l’entreprise. Son action est organisée par une raison d’être collective dans un environnement donné, trois paramètres d'égale importance qui interagissent en permanence. Le Management Fluide est l’approche pragmatique que CORHUS a développé pour développer une posture adaptée qui permette d'agir et décider efficacement. C’est ainsi que nous abordons par la formation, le coaching ou le conseil les problématiques suivantes :
- Les changements: intentionnels (projet RSE, télétravail…), subis (crise sanitaire…) ou individuels (prise de poste de management, départ à la retraite...)
- L'organisation du travail et le partage des responsabilités
- L’engagement collaborateur et la qualité de vie au travail
- La prise de décision (et l’accompagnement de décisions difficiles)
- Le leadership (influence, autorité, prise de parole en public…)
- Les difficultés organisationnelles (gestion du temps et des priorités)
- Les difficultés relationnelles (personnalités difficiles…) et les conflits
- Le recrutement
La clientèle est basée dans le Sud-Ouest et à Paris. Il s’agit essentiellement de PME et d’ETI dans différentes industries (énergies, sports et loisirs, textile, BTP…).
CORHUS intervient ponctuellement à l’étranger et dans les DROM.