Nouveaux modèles managériaux (2/2) : « On a gagné en efficacité » - Premium
Le modèle de l’holacratie se base sur la structuration de différents cercles et sous-cercles, dans lesquels chacun a un rôle défini. Photo d’illustration : rawpixel.com
La PME rochelaise Novintiss a fait évoluer son organisation vers le modèle de l’holacratie. Après presque deux ans de transformation, si la remise en question est constante, le dirigeant dresse un état des lieux de cette nouvelle organisation.
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