Comment Cyril Montels est devenu entrepreneur - Premium

L’entrepreneuriat ? Cyril Montels sourit largement et cherche ses mots quelques instants. Puis il trouve l'expression juste : « C’est fabuleux ». C’est aussi tout nouveau pour le dirigeant de CPMM, entreprise de menuiserie installée à Nousty, qu’il a officiellement repris le 19 janvier dernier. Avant cela, Cyril Montels a travaillé 25 ans dans la grande distribution. « Je suis passé de vendeur en CDD de 25h au rayon pêche à Chef de marché pêche à la line pour Décathlon France, raconte-t-il. Entretemps, j’ai en particulier été directeur du Décathlon de Lescar entre 2008 et 2010 ». Une expérience à laquelle il tient, car c’est elle qui lui a donné le virus de l’entrepreneuriat. « Decathlon, par sa culture, amène à une autonomie très proche du métier d’entrepreneur, raconte-t-il. Quand j’étais directeur de magasin, je fonctionnais vraiment comme cela ».Mais l’envie vient à Cyril Montels, à son 45e anniversaire, de franchir le cap. « Ça faisait 25 ans que je bossais pour Décathlon, je commençais à en avoir un peu marre, sourit-il, et je me demandais ce que j’allais faire des 20 prochaines années. Cela faisait des années que l’idée de reprendre une entreprise me trottait dans la tête. Nous l’avons acté en famille ». L’idée : reprendre une entreprise plutôt que d’en créer une nouvelle.Trouver la bonne entreprise... « Je ne suis pas du tout un créatif, je n’avais pas d’idée pour créer une boîte ! » rit l’entrepreneur. Dans ses critères, donc, « un projet déjà existant et structuré, pour le développer ». Entre 2023 et 2024, il étudie 80 dossiers, « dont 5 de façon très avancée… et deux où je me suis fait planter ! ». Finalement, Cyril Montels tombe sur le dossier de CPMM. « C’est l'entreprise qui cochait toutes les cases, raconte-t-il. Par rapport à son secteur d’activité, sa taille, son chiffre d’affaires, sa structuration, son territoire… et mon budget ». De fait, précise le repreneur, « les précédents propriétaires de CPMM l’avaient rachetée récemment, en 2020, et l’avaient façonnée de façon à ce qu’elle puisse être reprise. Ils avaient mis en place des choses au niveau humain, commercial, technique… qui ont permis une transmission de l’entreprise sans une connaissance technique approfondie du milieu de la menuiserie ». À lire également - Reprise : pourquoi l’entreprise Ségassie a changé de mains La signature officielle se fait le 19 janvier. Entretemps, Cyril Montels rencontre, pour la première fois, les 10 salariés de l’entreprise, le 7 janvier. « Je n'ai découvert l’équipe qu’une fois le rachat effectué », précise-t-il. Question de confidentialité, d’une part, mais aussi, pense-t-il, « peut-être une crainte des cédants de faire rencontrer quelqu’un aux équipes et que, si l’affaire n’aboutit pas, on se retrouve à avoir annoncé aux salariés que l’on veut vendre l’entreprise. Par contre, ma première action dans la passation était destinée à l’équipe. C’était ma première priorité. »...et la développer Depuis, le néo-entrepreneur prend ses marques. « La transition s’est faite lentement, au fil du temps. Passer du temps à chercher une entreprise à reprendre, ça m’a permis de me sortir la tête du schéma de salarié, de pouvoir se projeter sur la vie de chef d’entreprise. Si j’étais sorti du métier de salarié sans temps de recherche, ça aurait été compliqué, estime-t-il. L’exercice de reprise est tellement compliqué, il y a tout l’apprentissage, apprendre à lire un bilan comptable, s’y retrouver dans tous les organismes qui vont pouvoir m’accompagner, la CCI, Réseau Entreprendre [dont il est lauréat depuis juillet dernier, ndlr]… il y a des intervenants, des mandataires, tout un écosystème à découvrir. Tout ça a fait que j’ai vite oublié mon ancienne vie ! » Et pour la suite ? Cyril Montels a des plans pour développer CPMM, mais préfère pour l’instant les garder pour lui. « C’est une démarche que j’ai faite très en amont de la reprise, dans une logique de construction du dossier auprès du Réseau Entreprendre, et puis aussi pour obtenir la confiance des banques ».À lire également - Margret Tangerino : « L'entrepreneuriat était un moyen, maintenant c'est une fin »« Je suis pleinement heureux, conclut-il. Je suis en train de vivre ce que je m’étais imaginé. Les contraintes que je pouvais vivre en tant que salarié, qu’elles soient liées à l’activité économique ou humaine, se transforment en opportunité. C’est épuisant. Mais c’est enthousiasmant ». f

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