S-PACE projette son modèle d’accompagnement entrepreneurial à l’horizon 2035
En 2025, S-Pace a accueilli 257 entreprises. Crédits : S-Pace
À La Rochelle, l’acteur de la domiciliation et des espaces de travail partagés S-PACE entend faire évoluer son modèle pour conjuguer performance économique, sobriété immobilière et coopération territoriale.
Créée en 2005, reprise en 2017 par Olivier Kerr, S-PACE s’est imposée au fil des années comme un acteur structurant de l’écosystème entrepreneurial rochelais. En 2025, la structure a accueilli 257 entreprises et a domicilié près de 950 sociétés depuis sa création, tout en animant près de 1.000 m² d’espaces de travail partagés. Une trajectoire qui lui permet aujourd’hui de se projeter au-delà de son rôle historique de prestataire de services.
Un cap stratégique fondé sur la sobriété et la coopération
À l’horizon 2035, S-PACE a formalisé une feuille de route articulée autour de quatre axes : la décarbonation de ses activités, la qualité des environnements de travail, le renforcement des coopérations territoriales et la diffusion d’une culture de l’économie régénérative. L’entreprise a notamment rejoint la Convention des Entreprises pour le Climat (CEC), inscrivant son développement dans une logique de transformation des modèles économiques existants.
Sur le plan opérationnel, cette stratégie se traduit par une réflexion approfondie sur l’usage des espaces via la mutualisation accrue, l’optimisation des taux d’occupation et la limitation de la pression immobilière. Un positionnement qui répond à la fois aux enjeux fonciers locaux et aux nouvelles attentes des entrepreneurs en matière de flexibilité.
Au-delà de la domiciliation, S-PACE revendique ainsi un rôle d’infrastructure économique de proximité, favorisant les échanges, les coopérations et l’émergence de projets collectifs. Une évolution progressive qui vise à accompagner les entreprises dans la durée, tout en ancrant leur développement dans les dynamiques territoriales.