BTP : le Département et la Fédération veulent « changer de logiciel » - Premium

Face au réchauffement climatique, « il ne faut pas être un grand futurologue pour voir que l’on doit entrer dans des cercles vertueux », pose d’emblée Jean-Jacques Lasserre, président du Conseil départemental des Pyrénées-Atlantiques. La difficulté, reprend-il, est de le faire « en compatibilité avec la réalité économique », de trouver « les clés d’entrée » et « les conditions d’application ». C’est là tout l’enjeu de la convention signée le 16 janvier entre le Département et la Fédération du BTP des Pyrénées-Atlantiques. Concrètement, celle-ci est une déclinaison opérationnelle du SPASER (Schéma de Promotion des Achats Publics Socialement et Écologiquement Responsables) adopté en 2025 par le Département. Selon ses termes, le 64 s’engage à intégrer un critère environnemental d’au moins 15% pour tous les marchés supérieurs à 90.000 euros à partir de 2026, à généraliser la clause d’insertion sociale pour les marchés supérieurs à 200.000 euros, et à favoriser « les matériaux bas carbone, l’économie circulaire et la préservation de la biodiversité ». In fine, un objectif : « réduire de 20% l’empreinte carbone liée aux achats d’ici 2028 ». De son côté, la Fédération du BTP s'engage à « accompagner activement les professionnels pour répondre aux nouvelles exigences de la commande public responsable », notamment « en soutenant l’innovation », en « favorisant le savoir-faire local et les circuits courts » et en formant ses adhérents.Certaines solutions sont vertueuses et rentablesSébastien Labourdette, PDG de Sogeba et président de la Fédération du BTP, se « réjouit » de la signature de cette convention, dont « l’objectif est de répondre à la question environnementale et énergétique, tout en préservant l’emploi local ». Un équilibre qu’il juge d’autant plus crucial que le BTP, ajoute-t-il, représente un pilier de l’économie départementale, avec environ 750 entreprises et près de 11.000 emplois.À lire également - Insertion : comment la Fédération du BTP accompagne les personnes éloignées de l'emploi« Les dernières années nous ont permis de reconfigurer nos logiciels », reprend le dirigeant. Des pratiques vertueuses, comme le réemploi des matériaux de construction, sont désormais « largement présentes dans nos chantiers » et permettent de réduire les émissions de gaz à effet de serre et « d’améliorer les conditions d’exécution de ces chantiers ». Et de citer quelques exemples : l’ajout de 30% d’agrégats recyclés à l’enrobé sur les routes, l’intégration des enjeux du réchauffement dans la construction des bâtiments, avec l’emploi de matériaux clairs, ou encore l’intégration de la géothermie. « J’invite chaque acteur à réfléchir à l’intégrer, appelle Sébastien Labourdette. C’est une énergie simple, vertueuse, juste sous nos pieds ». Et, ajoute-t-il, vite rentabilisée. Les travaux de siège du Crédit Agricole Pyrénées Gascogne, explique-t-il, qui verront le bâtiment entièrement chauffé par géothermie, seront remboursés en moins de cinq ans par « l’annulation de sa facture énergétique ». D’autres techniques, comme les bétons bas-carbone, « sont vertueux, mais coûtent plus cher. Il y a un peu de tout. »Raisonner sur plusieurs années« La difficulté, c’est que l’on avance aussi au rythme des évolutions technologiques des équipements, nuance Sébastien Labourdette. La formation des agents et des entreprises doit suivre le rythme de la convention, les métiers évoluent très vite, et de nouveaux métiers apparaissent ». « Changer le logiciel », c’est aussi le mot d’ordre du côté du Département. « Quand on investit dans un bâtiment, ce n’est pas pour cinq ans, c’est pour 20, 30, ou même 40 ans, explique Yann Torlasco, directeur général adjoint de l’infrastructure et du patrimoine. Il faut changer de logiciel, ne pas considérer seulement les euros que l’on met tout de suite, prendre en compte l’amortissement et la facture énergétique par rapport à un budget ponctuel ». Le changement ne va pas de soi, pour une collectivité très contrainte budgétairement. « Je sais que les temps sont difficiles pour la commande publique, conclut Sébastien Labourdette. Introduire des critères d’achats responsables dans un période de tension budgétaire c’est un vrai courage politique, et je vous en remercie ».

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