High Point Structure : quand l’architecture du futur bute sur la rentabilité - Premium

En 2026, High Point Structure doit franchir un cap décisif. La PME spécialisée dans les structures tendues et gonflables prévoit de construire son nouveau site industriel, un bâtiment conçu comme un prototype à taille réelle de ses propres technologies. L’édifice, réalisé en TFE (éthylène tétrafluoroéthylène), servira à la fois d’outil de production, de vitrine commerciale et de preuve de concept. Un pari industriel assumé pour une entreprise qui, près de quinze ans après sa création, cherche encore l’équilibre économique.Le TFE, alternative au verreCe futur bâtiment n’est pas un projet client mais un investissement stratégique. Sans fondations lourdes, démontable et pensé pour limiter l’usage de matière, il doit illustrer la capacité de High Point Structure à concevoir des constructions légères, rapides à monter et à faible impact sur le sol. « C’est une démonstration à l’échelle 1 de ce que nous savons faire », résume le dirigeant et fondateur Mathieu Lemunier. « L’objectif est de montrer que ces technologies peuvent sortir du stade expérimental et devenir reproductibles ».Lire également : High Point, l'ingénierie des structures légères au service de l'innovation architecturaleMatériau encore peu répandu en France, le TFE est présenté comme une alternative au verre dans l’architecture. Cinquante fois plus léger, durable, recyclable et inaltérable aux UV, il permet d’alléger à la fois l’enveloppe du bâtiment et sa structure porteuse. « À coût équivalent au verre, on utilise beaucoup moins de matière et on réduit les besoins structurels », avance Mathieu Lemunier. Utilisé pour des façades, verrières ou coussins gonflables, le TFE offre aussi une grande liberté de formes, là où le verre atteint vite ses limites.Des projets iconiques, mais risquésMais derrière la promesse technologique, la réalité industrielle est plus complexe. La transformation du TFE nécessite des procédés de soudure très spécifiques, sensibles aux conditions de température et d’hygrométrie, avec des machines souvent développées sur mesure. « C’est un process très empirique. Il faut tester, itérer, parfois longtemps, avant de trouver les bons paramètres », explique le directeur. La matière première, importée notamment d’Allemagne ou du Japon, reste coûteuse, ce qui limite la diffusion du matériau.Lire également : Quand l'inclusion prend de la hauteur sur les toits de SaintesHigh Point Structure intervient sur des projets à forte valeur ajoutée en architecture, dans l’industrie, l’événementiel, mais aussi sur des projets spéciaux, comme l’enveloppe d’un dirigeable cargo de 200 mètres de long (Flying Whales). Cette diversité fait sa force… et sa fragilité. Chaque réalisation est unique, souvent assortie de phases de recherche et développement lourdes. « On a livré des projets très innovants et très beaux, mais sur lesquels on a perdu de l’argent », reconnaît le dirigeant. La difficulté à répercuter les surcoûts auprès des grands groupes du BTP accentue le risque financier.Croissance sans rentabilitéLe chiffre d’affaires progresse pourtant régulièrement, autour du million d’euros annoncé cette année. Mais la croissance ne rime pas encore avec rentabilité. « Faire des projets n’est pas suffisant, il faut qu’ils soient économiquement viables », admet Mathieu Lemunier, qui cherche désormais à limiter les opérations trop déficitaires. Le défi est d’autant plus grand que nombre de réalisations sortent des cadres normatifs classiques, nécessitant des procédures spécifiques de validation et d’assurance.Depuis 2023, High Point Structure a engagé une intégration verticale de sa chaîne de valeur, internalisant études et production pour mieux maîtriser les risques. Elle mise aussi sur des niches et sur un brevet déposé en 2025, combinant structures gonflables et porteuses, afin de standardiser partiellement ses solutions. High Point Structure - La RochelleCréation : 2011Nombre de salariés : 15CA 2025 : 1,2 million d'euros

High Point Structure : quand l’architecture du futur bute sur la rentabilité - Premium

Sur le même sujet

Matthieu Ridoret, double regard sur un secteur en perte de vitesse

Un équipement dédié à l’enfance…

Réhabilitation et extensions…

Plus de mobilité douce autour de Royan...

À La Rochelle, l’alternance comme levier face aux tensions de ...

Transmission d’entreprises : un enjeu silencieux mais décisif ...

Matthieu Ridoret, double regard sur un secteur en perte de vitesse

Émergence 2026 : la CCI 17 relance ses Trophées de l’entreprise

En février, Placéco vous propose quatre rendez-vous

Économie circulaire : Paprec face aux défis environnementaux ...

Village by CA : Deux rendez-vous pour transformer l’IA en levier ...

En janvier, Placéco vous propose quatre rendez-vous

VIDEO | La performance des entreprises cotées fin 2025

Management. Germe 4/5. Comment aller chercher de l'inspiration, y compris étonnante ?

IA plus qu’à : Higgsfield, le nouveau couteau suisse de la vidéo

Conjoncture : en 2025, hausse des défaillances d'entreprises en Nouvelle-Aquitaine

Management. Germe 3/5. Trois clés pour inciter la collaboration dans un management disruptif

IA plus qu’à : Zapier, l'automatisation des IA pour plus de rapidité des tâches récurrentes

VIDÉO. Créations et transmissions d'entreprises artisanales en Nouvelle-Aquitaine