Résilience locale, défiance nationale : le paradoxe économique de la Charente-Maritime - Premium

Dans l’auditorium, les regards étaient attentifs. Au pupitre, les chiffres s’alignaient. Réunies pour leur rendez-vous annuel, les chambres consulaires de Charente-Maritime et la Banque de France ont décrit une économie locale qui tient, mais qui avance sous tension.Au premier rang, on croisait Matthieu Ridoret (FFB 17), Laurent Lopez (Medef 17), Patrick Marengo, maire de Royan, ou encore le député Olivier Falorni. Tous venus chercher des repères dans un climat incertain. « Un moment précieux pour partager, comprendre et échanger autour des enjeux économiques qui bousculent le département », a résumé Sylvie Martin, présidente de la CMA de Charente-Maritime. Des chiffres. Beaucoup de chiffres. Et derrière eux, une même question... jusqu’à quand les entreprises pourront-elles résister ?Confiance intime, défiance nationaleAu fond, un point fait consensus : les dirigeants croient en leur entreprise, davantage qu’au cadre économique qui l’entoure. Selon le baromètre présenté par la CCI*, 82% jugent la situation de leur entreprise bonne, et 63% se disent confiants pour leur propre activité. Les créations progressent ( 12%), portant le nombre d’établissements à près de 46.000 dans le département. Mais cette confiance s’arrête aux portes de l’entreprise. Seuls 11% des dirigeants se disent confiants dans l’économie française. L’écart est saisissant. « Les chefs d’entreprise résistent… mais à quel prix ? », interroge Thierry Blot, directeur la Banque de France Charente-Maritime.Lire également - L'économie charentaise sous surveillance : le diagnostic de la Banque de FranceL’investissement traduit cet attentisme. 21% des entreprises ont investi au second semestre 2025 ; elles ne sont plus que 15% à envisager de le faire en 2026. La première difficulté évoquée ? La baisse de la demande. « Ce n’est pas la capacité qui manque, c’est la visibilité », résume Philippe Pétorin, président de la CCI Charente-Maritime. Au niveau national, le taux d’épargne des particuliers atteint 18,4%. L’incertitude coûterait ainsi 0,2 point de croissance, selon la Banque de France. « L’argent existe, mais il ne circule pas », regrette le député Falorni.Une résilience défensiveLa photographie sectorielle révèle une économie qui encaisse plus qu’elle ne projette. Dans l’artisanat, le département compte 22.512 entreprises, mais ce chiffre recule de 2.000 unités en trois ans. Les micro-entreprises représentent 77% des créations et 60% des établissements n’ont pas de salarié. « À cinq ans, seules 28% des micro-entreprises demeurent actives », relève Sylvie Martin. À mesure que le nombre d’établissements progresse, leur taille moyenne diminue. Plus de microstructures, moins d’entreprises employeuses. Si en Charente-Maritime, la dynamique entrepreneuriale est réelle, elle s’accompagne d’une dilution du risque et de la capacité d’investissement. La résilience locale existe, mais elle repose sur des épaules plus fines.Dans le bâtiment, l’activité décline depuis 18 trimestres. L’agriculture, elle, traverse une zone de turbulence sévère. « Sur 5.600 exploitations, environ 4.000 seraient en difficulté », explique Cédric Tranquard, président de la Chambre d’Agriculture de Charente-Maritime. La viticulture, confrontée à un endettement élevé et à des marchés export instables, cristallise les inquiétudes. Enfin, après une forte hausse des défaillances (758 cas, soit 19,9% sur un an), la Banque de France considère que 2025 pourrait avoir constitué le pic du cycle, avec un ralentissement observé depuis l’été.2026, entreprise et attentePlusieurs signaux offriraient tout de même quelques perspectives favorables. Une inflation maîtrisée, des taux de crédit habitat autour de 3,8%, et un redémarrage progressif du financement. La croissance française resterait positive en 2026, autour d'1%, portée par la consommation et l’investissement des entreprises. Mais dans l’auditorium, point d’enthousiasme. Les dirigeants ne demandent pas une relance spectaculaire. Ils réclament un « cadre stable, lisible, prévisible ».Lire également - À la REF17, les entreprises locales entre adaptation et recherche de souffleBilan : le département tient. Les entreprises aussi. Elles s’appuient sur leur savoir-faire, sur leur ancrage local. Le reste dépendra moins de leur volonté que du cadre dans lequel elles évolueront.* sondage Opinionway pour CCI France / La Tribune, LCI janvier 2026

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