Municipales 2026 : Christophe Batcabe mise sur la Smart City

Quels sont les mesures fortes de votre programme sur le plan économique ? 
Je ne porte pas un projet qui serait une simple accumulation de mesures sectorielles, mais une vision globale du développement de notre ville et de son agglomération. Aujourd’hui, La Rochelle est une ville de taille moyenne confrontée à des problématiques de grande métropole notamment en matière de circulation, de logement ou d’attractivité économique sans que ces mutations n’aient été suffisamment anticipées. Nous subissons désormais des contraintes que nous devons collectivement transformer en opportunités. Sur le plan économique, mes priorités s’inscrivent d’abord dans une évolution profonde de la gouvernance. Celle-ci doit être éthique, transparente et orientée vers le bien commun, sans conflits d’intérêts. Elle doit également s’appuyer sur une gestion financière rigoureuse, visant à optimiser les ressources publiques, éviter les doublons et mettre fin aux dépenses engagées sur des projets sans cohérence avec un projet de territoire global. Une collectivité bien gérée constitue le premier levier d’attractivité économique.

Comment comptez-vous renforcer le lien avec le tissu économique local ? 
Renforcer le lien avec le tissu économique local suppose également de changer de méthode. Je souhaite engager une gouvernance plus partenariale, associant pleinement les acteurs économiques, les associations, les fédérations professionnelles, les chambres consulaires ainsi que les maires de l’agglomération. L’objectif est de sortir d’une logique descendante pour construire, dans le dialogue, un projet partagé au service d’une agglomération plus forte et plus attractive.

Comment pensez-vous maintenir le tissu économique local dans la course dans un contexte de transition écologique et numérique ?
Le maintien et le développement du tissu économique local dans un contexte de transition écologique et numérique passent notamment par une meilleure articulation entre emploi, logement et mobilités. Le développement d’un RER urbain électrique à l’échelle de la Communauté d’agglomération permettrait de désenclaver certains quartiers et communes, de fluidifier les déplacements et de faciliter les recrutements pour les entreprises, en rapprochant bassins d’emploi et bassins de vie. Par ailleurs, je souhaite inscrire La Rochelle dans une trajectoire de smart city, c’est-à-dire une ville connectée mettant le numérique au service de la qualité de vie et de la transition écologique : gestion intelligente de l’éclairage public, régulation des flux de circulation, optimisation énergétique ou encore développement d’infrastructures favorables à l’accueil d’entreprises innovantes, notamment dans les domaines du numérique, de la recherche et de l’intelligence artificielle. Enfin, des projets structurants comme celui de l’hôpital doivent s’intégrer dans une stratégie de développement plus large, permettant à terme d’accueillir des activités de recherche, des laboratoires et des partenariats universitaires, afin de renforcer l’attractivité économique et scientifique du territoire.