Comment Réseau Entreprendre lutte contre l’isolement des chefs d’entreprises
Les chefs d’entreprise de Réseau Entreprendre se réunissent chaque mois. Crédit photo : RE
Créé pour soutenir la création d’entreprises et l’emploi, Réseau Entreprendre accompagne les créateurs et repreneurs d’entreprises. Vice-président du Réseau Poitou-Charentes, Arnaud de Cambourg consacre une partie de son temps à accompagner bénévolement de nouveaux dirigeants.
« Réseau Entreprendre est une association créée en 1986. L’idée est assez simple, pour créer des emplois, il faut créer des entreprises, donc des employeurs », amorce Arnaud de Cambourg, vice-président du Réseau Entreprendre. En Poitou-Charentes, elle rassemble une centaine de membres bénévoles, tous dirigeants ou anciens dirigeants d’entreprise. Les profils des membres et des entrepreneurs accompagnés sont très variés. « Nous avons des chefs d’entreprise de tous horizons et nous accompagnons des projets dans des secteurs très différents : commerce, distribution, artisans, brasseurs de bière etc. ».
Avant de bénéficier de l’accompagnement du Réseau, les porteurs de projets doivent passer plusieurs étapes. « Le créateur ou repreneur commence par rencontrer un chargé d’études et plusieurs valideurs, qui sont tous membres du réseau. Ensuite, le projet passe devant un comité d’engagement », détaille Arnaud de Cambourg.
Un accompagnement humain et régulier
Au-delà du suivi individuel, le réseau veut aussi lutter contre l’isolement souvent ressenti par les chefs d’entreprise. « Être dirigeant peut être très solitaire. Beaucoup ont besoin d’un espace où ils peuvent parler librement de leurs difficultés, de leurs doutes ou de leurs décisions », observe Arnaud de Cambourg. Pour favoriser ces échanges, le Réseau organise également des rencontres entre lauréats. « Nous avons un club des lauréats qui se réunit chaque mois. C’est un moment où ils peuvent échanger entre eux, partager leurs expériences et leurs problématiques. »
Pour Arnaud de Cambourg, cette dimension collective fait toute la force du dispositif. « L’idée, c’est vraiment d’entourer les nouveaux dirigeants pour les aider à franchir les premières années, qui sont souvent les plus déterminantes pour la réussite de leur entreprise. » Et l’accompagnement repose avant tout sur l’humain. « Mon métier d’avocat m’amène déjà à accompagner des dirigeants, mais dans le Réseau je le fais bénévolement. Mon rôle consiste surtout à soutenir le chef d’entreprise sur le plan humain », conclut-il.