Charentes Tourisme : le pari d’un modèle à impact positif pour 2026
Charentes Tourisme axe sa stratégie sur l'équilibre entre gestion des flux et acceptabilité sociale et environnementale. Crédit : Adoe stock M.studio
Entre inclusion sociale et rigueur chiffrée, l’agence départementale se fixe pour objectif de transformer chaque visiteur en levier de développement local.
L’heure n’est plus à la simple comptabilité des nuitées, mais à la recherche d’un équilibre durable. À l’occasion de son premier conseil d’administration de l’année, l'agence Charentes Tourisme, présidée par Stéphane Villain, a dévoilé ses priorités pour 2026. L’enjeu dépasse désormais la promotion classique pour s’attaquer aux racines de l’activité : la gestion des flux, l’acceptabilité sociale et l’empreinte environnementale. « Notre cap est clair : faire du tourisme un levier positif, équilibré et durable pour les territoires », affirme l'organisme, qui souhaite faire de l'année 2026 un laboratoire pour un tourisme plus vertueux.
Les quatre leviers que compte actionner l'agence sont : accompagner les nouveaux élus aux défis du tourisme, mesurer le tourisme équilibré, déployer le dispositif de tourisme pour tous « Échappées Solidaires » et accueillir « Destination Vignobles » 2026 à Cognac.
Une aide aux nouveaux élus
Le rôle de Charentes Tourisme consiste à accompagner les acteurs locaux dans une vision de long terme. Pour 2026, l’agence déploie un plan d’accompagnement spécifique destiné aux nouveaux élus, pensé comme une « boîte à outils stratégique ». Ce dispositif doit permettre de positionner le tourisme comme un moteur de développement dès le début des mandats. En s'appuyant sur son expérience de terrain, l'agence aide les communes à naviguer entre attractivité et préservation des ressources, tout en structurant une offre qui profite directement aux habitants.
Mesurer la valeur réelle du tourisme
L’un des principaux leviers actionnés cette année résidera dans la création de nouveaux indicateurs de performance. En partenariat avec Excelia Business School, Charentes Tourisme développe le « Touriscore », une méthode d’évaluation validée par des chercheurs. Ce système ne se limite pas aux retombées financières mais intègre les dimensions sociales et environnementales. Parallèlement, l’agence renforce son volet social avec les « Échappées Solidaires ». Lancé en avril 2025, ce dispositif mobilise les professionnels et les acteurs sociaux pour offrir des vacances aux personnes ayant un budget limité. L’agence fait valoir l'événement oenotouristique « Destination Vignobles » à Cognac les 6 et 7 octobre 2026, un événement mondial réunissant 150 tour-opérateurs de 50 pays et générant plus de 4.000 rendez-vous d’affaires.
Le patrimoine face aux enjeux financiers
L’ambition de Charentes Tourisme s’inscrit dans un contexte où la valeur du patrimoine et de l’image de marque doit désormais composer avec des réalités économiques serrées. À l'image de la frégate L’Hermione, actuellement en quête de cinq millions d'euros pour achever sa restauration, le secteur touristique et culturel charentais réalise que « l’émotion ne suffit plus et que la réalité financière s’impose ». Ce constat force les institutions à inventer des modèles hybrides où le mécénat et l'investissement privé viennent soutenir un service public ou associatif sous tension pour la survie des fleurons du territoire qui dépendent de la capacité à allier prestige historique et viabilité économique.