Bioplastique : Dionymer en ordre de bataille pour préparer la phase industrielle - Premium

« Depuis quatre ans qu’on a créé Dionymer, l’objectif est de développer une technologie à vocation industrielle, pour produire à cette échelle des matériaux polymères à faible impact environnemental, biosourcés et biodégradables, afin de remplacer un maximum de polymères fossiles et de microplastiques », résume Thomas Hennebel, trentenaire président de la jeune pousse qu’il a cofondé aux côtés de deux autres ingénieurs rencontrés sur les bancs de l’école de chimie de Bordeaux (Ensmac/ENSTBB). Pour y arriver, la startup s’appuie sur la capacité de certaines bactéries à consommer de la matière organique pour produire du PHA (polyhydroxyalcanoate), alternative biodégradable aux polymères issus de la pétrochimie. Et pour nourrir ses bactéries, la solution maison consomme des déchets, à la différence de concurrents qui utilisent des matières premières issues de cultures alimentaires, comme la canne à sucre, le maïs ou encore le blé. Se positionner en aval, en tant qu’acteur de valorisation des déchets plutôt qu’en amont et en concurrence sur la chaîne de valeur. À lire également - Chimie : Dionymer donne une seconde vie aux déchets alimentairesLe procédé, après avoir été validé en laboratoire, change d’échelle depuis quelques mois, avec la mise en œuvre à Mérignac d’un pilote préindustriel. L’objectif est triple. Tout d’abord produire plus, les cuves passant de 2 à 2.000 litres et les opérations manuelles cédant la place à des machines. La capacité annuelle de production est ainsi multipliée par 100, passant de dix kilos à une tonne de PHA. Ensuite, il s’agit de tester, développer et affiner les procédés. « C’est vraiment la partie scale-up », souligne le dirigeant. Et ensuite « récolter des données, pour connaître précisément les quantités d’électricité, d’eau et de gaz on utilise pour notre process. Quand une usine tourne 24h/24 et produit des milliers de tonnes de polymères, ça devient un facteur extrêmement important dans le coût de revient et dans l’empreinte environnementale ». Tout ceci permet « d’affiner l’analyse du cycle de vie de nos matériaux et le modèle économique ».Doubler la R&DAu soutien de cette phase, Dionymer travaille à un nouveau tour de financement* (série A), de plusieurs millions d’euros auprès de fonds d’investissement, avec l’objectif de conclure vers la fin de l’année. Il s’agira aussi d’accélérer la recherche et le développement. « Aujourd’hui, on se focalise sur la diminution du coût de revient du matériau et de son impact environnemental, insiste-t-il. Pour ça, on va doubler nos capacités de R&D. » Huit postes « dont la plupart sont déjà pourvus » ont été ouverts il y a peu et devraient être activés début 2026. Grâce aux volumes fournis par le pilote préindustriel, la commercialisation accélère. « Avec les échantillons qu’on a envoyés, on a une trentaine de clients dans l’industrie cosmétique qui testent notre matériau, avec l’objectif de remplacer les poudres fossiles ou minérales qui sont génératrices de microplastiques. C’est notre marché principal à court terme, avec des valeurs ajoutées intéressantes et sur des volumes qui nous sont accessibles. Ensuite on travaille avec une bonne dizaine de clients pour des revêtements de papier ou de carton, en alternative aux additifs plastiques utilisés pour rendre résistant à l’eau ou à la graisse, mais qui posent de gros problèmes de recyclabilité. Et le dernier marché global pour nos matériaux, c’est la plasturgie et toutes les applications dans lesquelles on peut remplacer des plastiques conventionnels non biodégradables par les polymères biosourcés et biodégradables. »Employant actuellement 13 personnes, Dionymer devrait quasiment doubler son effectif dans le courant de l’année prochaine. Un développement qui va l’amener à déplacer ses équipes, actuellement à Pessac, pour les installer dans un espace plus grand, juste à côté du pilote préindustriel. Cet effectif devrait l’amener jusqu’à la prochaine étape : le démonstrateur industriel, programmé pour 2027. La capacité de production devrait alors passer à une centaine de tonnes par an, avant un nouveau passage à l’échelle et un objectif de 2.000 tonnes annuelles en 2030. Des perspectives qui amènent aussi à sécuriser et industrialiser le sourcing des déchets organiques. « On discute avec des acteurs régionaux et nationaux de la collecte de biodéchets, en vue de partenariats à l’échelle de plusieurs milliers de tonnes de biodéchets. » Dans le périmètre de Bordeaux Métropole, avant de cibler d’autres collectivités, mais aussi auprès d’hôtels-restaurants, de supermarchés, ainsi que d’industriels de l’agroalimentaire. « On a un modèle économique gagnant-gagnant sur ce plan. On extrait ce qui nous intéresse et on redonne la partie solide des biodéchets, qui peut continuer vers un cycle de méthanisation ou de compostage. On ne perturbe pas la chaîne de valeur. »* Après avoir sécurisé 200.000 euros en 2022, Dionymer avait levé 2,5 millions (dilutif et non dilutif) fin 2023/début 2024.DionymerSAS fondée en octobre 2021Siège social : PessacEffectif : 13 personnesCA : n. c.

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