RSE : Le Département des Pyrénées-Atlantiques veut fédérer les initiatives - Premium

Les 29 et 30 janvier 2026, le Conseil départemental des Pyrénées-Atlantiques organisait, aux côtés de la Fondation de France Sud-Ouest, deux journées d’échanges consacrées à la philanthropie de proximité. Au total, 45 entreprises étaient inscrites et « une quarantaine sont venues », précise Sophie Andrès, chargée de mission Philanthropie, Intérêt général et Territoires au Département. Objectif : dresser un premier bilan de la concertation engagée autour de la philanthropie territoriale et sonder l’appétence des acteurs économiques pour une éventuelle fondation locale. « Ces rencontres n’avaient pas vocation à réunir des centaines d’entreprises. C’était un temps de travail et de co-construction. C’était une très bonne jauge pour poser un cadre de réflexion », souligne-t-elle.La réflexion départementale « a commencé en 2017 », rappelle Sophie Andrès. À l’origine, le Département souhaitait renforcer son ingénierie financière pour accompagner les porteurs de projets, d’abord sur les financements publics, puis privés. « En 2019, nous avons invité la Fondation de France Sud-Ouest à Pau pour voir comment créer des passerelles. Une fois la cartographie des financements publics finalisée, nous nous sommes orientés vers les financements privés, puis élargi le périmètre à la philanthropie », retrace-t-elle. À partir de 2022, une action spécifique est lancée pour diffuser la culture de la philanthropie territoriale auprès des entreprises du territoire, autour de six axes mêlant acculturation et promotion.À lire également - Pour la première fois, les hôpitaux du Béarn et de la Soule déploient une stratégie de mécénat Pour Véronique Lipsos-Sallenave, vice-présidente du Département en charge des finances et de l’administration générale, cette orientation s’inscrit dans l’ADN de la collectivité. « Une des marques de fabrique du Conseil Départemental du 64, c’est l’innovation. On essaie d’anticiper des sujets, des mouvements, des réflexions possibles », explique-t-elle.Diversité des profils et des sujetsUne façon de compenser les baisses de dotation à certaines associations du territoire, sur fond de difficultés financières ? « Ce n’est pas un travail en urgence, ni un moyen déguisé de mener des politiques publiques que nous ne pourrions plus financer, répond Sophie Andrès. C’est une démarche initiée en 2017 et conçue dès l’origine comme un outil financier complémentaire. » Même ligne pour Véronique Lipsos-Sallenave : « La réflexion est née à une époque où nous ne connaissions pas les difficultés financières actuelles, rappelle l’élue. Il ne s’agit pas de rechercher des substituts à l’action publique, mais de faire se rencontrer les acteurs du territoire et d’accompagner un autre mode d’intervention. » Le principal enseignement de ces deux journées réside dans la diversité des profils présents. TPE, PME, ETI et grands groupes ont participé aux échanges. Certaines entreprises venaient « pour comprendre ce qu’est la philanthropie territoriale », raconte Sophie Andrès, d’autres disposaient déjà d’une stratégie de mécénat intégrée à leur politique RSE, voire d’un fonds de dotation ou d’une fondation.À lire également - Formation, insertion et engagement territorial : le tiercé RSE de Bergeret Les thématiques soutenues sont elles aussi diverses. « Environ un quart des acteurs présents travaillent sur la jeunesse et l’inclusion, l’emploi des jeunes, l’apprentissage », indique la chargée de mission. D’autres se positionnent sur le logement, la mobilité, la culture, l’environnement ou encore l’insertion professionnelle. Le Département n’entend pas imposer de priorités. « Nous donnerons des éléments de diagnostic à l’échelle du territoire. Ensuite, les entreprises choisiront », affirme Sophie Andrès.Vers une fondation territoriale ? En ligne de mire : la création d’une fondation territoriale abritée par la Fondation de France. Le modèle permettrait à plusieurs entreprises de se regrouper autour d’une thématique commune. « Nous aimerions aboutir à la création d’une telle fondation, car nous pensons que c’est un beau projet pour les entreprises et le territoire, mais nous avons fortement affirmé que le Conseil départemental n’impose rien, rappelle Véronique Lipsos-Sallenave. Il faut qu’il y ait une maturation et une appropriation de la démarche. » À lire également - RSE : embarquer ses parties prenantes, un travail au long coursProchaine étape : des entretiens téléphoniques individualisés, menés avec la Fondation de France, dès février-mars, afin d’affiner le positionnement des entreprises et leur volonté éventuelle de s’engager collectivement. En parallèle, le Département travaillera à l’élaboration de diagnostics territoriaux et à la réalisation de « portraits de territoires ».« À l’issue de ce travail collaboratif, nous identifierons les entreprises qui souhaitent s’engager dans un projet collectif, avec un véhicule philanthropique commun », détaille Sophie Andrès. Les autres resteront associées à la dynamique, via une mise en relation avec les acteurs de l’ESS et les collectivités. « C’est un parcours qui durera sans doute au moins un an », précise-t-elle, avec l’organisation d’une nouvelle rencontre à l’issue de cette phase. « Les Pyrénées-Atlantiques sont un département très généreux », se félicite Véronique Lipsos-Sallenave. Reste désormais à transformer des initiatives individuelles, parfois peu formalisées, en une stratégie collective structurée à l’échelle du territoire.

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